一家获嘉本地的网络服务公司
企智网络在获嘉做网站、小程序、软件开发、网络推广和运维。服务对象以本地中小企业、制造厂、门店和食品加工企业为主。这一页不讲公司历史陈列，讲我们怎么干活、谁跟你对接、在哪里能找到我们。
一句话说清我们做什么
我们帮本地企业做两件事：把对外的门面——网站、小程序——做到客户在手机上点得开、看得懂、找得到电话；把对内的流程——订单、库存、报工、客户资料——从 Excel 和微信群里搬进一套按岗位分工、有记录的系统。
做得少一点、说得准确一点，是我们更愿意的方式。所以官网上没有“一站式解决方案”“行业领先”这类词，也没有轮播图和合作 Logo 墙——没有实据的东西不放。
如果你正在比较几家服务商，建议重点看三件事：对方会不会先把需求写下来、会不会分阶段给你看东西、上线后出了问题找谁。这三件事决定了合作顺不顺，而不是方案做得漂不漂亮。
四条规矩，写下来是为了可以被你监督
网络服务行业的信任问题，多来自过程不透明。下面四条不是口号，每条都能在合同或流程里找到对应做法；做不到的时候，你可以拿这四条来问我们。
需求先写清楚再动手
01先把流程、字段、页面、角色写成一份可以逐条对照的文档，你确认后我们才开始做。口头说一句“你看着办”，最后往往双方都不满意。
分阶段给看，不等到最后
02每个阶段结束时你能看到能点开的东西——设计稿、测试站、可试用的系统。问题在前一阶段发现，比在交付当天发现便宜得多。
上线后有人管
03交付源码、后台账号和操作文档，同时说清后续找谁。需要长期巡检与响应，按运维服务约定响应时间，写进条款。
不合适的活不接
04流程还没稳定就上系统、只要模板却要定制效果、预算与范围差太远，这些我们会直说做不了或建议换做法。接不了硬接，最后是双方一起耗时。
谁会跟你对接，各自负责什么
不放精修的团队大头照，只写清岗位职责——你更需要知道的是“这件事该找谁”，而不是我们长什么样。
- 项目对接
- 从第一次沟通到验收都由同一个人跟；方案、排期、变更、验收清单由他整理并留档。
- 开发
- 网站、小程序与内部系统的实现；负责技术方案、部署文档与源码交接，解释清楚“为什么这样做”。
- 设计
- 页面结构与版式、移动端适配、图文素材的整理；在内容不齐时列出需要你补的清单。
- 运维
- 上线后的巡检、备份、证书与域名到期提醒、故障响应；维护范围与响应时间按约定执行。
团队规模不大，所以每个项目的对接人是固定的。忙的时候排期会往后放，我们会提前说，而不是答应了再做不完。
本地信息
想了解我们具体怎么干活？看服务流程的四个阶段 →
关于“企智网络”这个品牌名
“企智网络”是本网站使用的品牌名称，用于统一对外展示。签约主体、开票主体与本页页脚所列的法定名称，以实际合同为准，并在合同签订前书面告知。
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先聊聊，再决定要不要合作
第一次沟通不谈方案，只谈你现在的状况：谁在用、卡在哪、什么时候必须解决。判断之后我们给出能不能做的结论，以及大概的路径。
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